Unternehmensberatung

MITTELSTAND.
GEMEINSAM.
GESTALTEN.

Unternehmensentwicklung

Partner auf Augenhöhe

Als inhabergeführtes Unternehmen im Mittelstand suchen Sie einen strategischen Partner, der Ihre spezifischen Herausforderungen versteht. Einen Wegbegleiter mit methodischer Exzellenz und praktischer Mittelstandserfahrung.

evoplan steht für diesen besonderen Ansatz: Wir verbinden datenbasierte Analysen mit einem klaren Blick für das Machbare. Statt theoretischer Standardkonzepte entwickeln wir Lösungen, die präzise auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind. Unsere langjährige Forschung im Mittelstand fließt dabei gezielt in praxiserprobte Methoden ein.

In der Zusammenarbeit entstehen Strategien, die sich in Ihrem Unternehmensalltag bewähren. Effizient, umsetzungsorientiert und mit messbarem Erfolg.

Mittelstandsexpertise trifft methodische Präzision – für konkrete Erfolge in Ihrem Unternehmen.

Tradition trifft Innovation

Ihr Unternehmen

Ihr mittelständisches Unternehmen steht vor charakteristischen Herausforderungen: Die Balance zwischen bewährten Stärken und notwendiger Transformation. Der Spagat zwischen digitalem Wandel und gewachsenen Strukturen. Die Verbindung von operativer Exzellenz und strategischer Weiterentwicklung.

Als Sparringspartner verstehen wir diese komplexen Anforderungen. Wir wissen: Zukunftsfähige Strategien müssen Ihre Unternehmensidentität bewahren und zugleich neue Potenziale erschließen. In diesem Spannungsfeld entwickeln wir gemeinsam Wege, die Ihre Kernkompetenzen gezielt mit den Marktchancen von morgen verbinden.

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Präzision und Empathie

Über uns

Wir setzen neue Maßstäbe in der strategischen Begleitung mittelständischer Unternehmen: Mit einem Beratungsansatz, der systematische Analyse und unternehmerisches Denken vereint.

Durch jahrelange Erfahrung in Familienunternehmen und wissenschaftlicher Forschung haben wir eine einzigartige Methodik entwickelt. Diese verbindet klassische Analysewerkzeuge mit modernen Technologien wie KI – stets fokussiert auf die spezifischen Anforderungen des Mittelstands.

Diese besondere Synthese ermöglicht es uns, Entwicklungspotenziale zu identifizieren und zu aktivieren, die anderen verborgen bleiben. Gemeinsam schaffen wir so die Grundlage für Ihre langfristige Marktführerschaft.

Von Unternehmern für Unternehmer: evoplan gestaltet die Zukunft des Mittelstands.

Grundlagen

Wir mit Ihnen

Erfolgreiche Beratung zeigt sich nicht in PowerPoint-Präsentationen, sondern in messbaren Ergebnissen. Unser Weg zu Ihrem Erfolg basiert auf drei Grundprinzipien:

Erstens: Präzise Analyse Ihrer spezifischen Situation durch die Kombination von Datenanalyse und Branchenexpertise. So identifizieren wir die entscheidenden Hebel für Ihre Unternehmensentwicklung.

Zweitens: Entwicklung maßgeschneiderter Strategien, die sich nahtlos in Ihre Unternehmenskultur einfügen und in der Praxis funktionieren.

Drittens: Partnerschaftliche Begleitung von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Implementierung – mit klarem Fokus auf nachhaltige Ergebnisse.

Vorgehensweise

Wir gemeinsam

Die Identität Ihres Unternehmens ist einzigartig. Darauf baut unsere bewährte Vier-Phasen-Methodik auf. Sie bietet einen strukturierten, aber flexiblen Rahmen, der sich Ihren spezifischen Anforderungen anpasst.

Als strategischer Partner agieren wir dabei stets transparent und zielorientiert. Sie entscheiden, ob Sie uns als kontinuierlichen Begleiter oder für spezifische Projekte an Ihrer Seite wünschen. In beiden Fällen verbinden wir tiefes Verständnis für Ihre Unternehmensrealität mit analytischer Präzision.

1. Standort bestimmen

Wir starten mit einem tiefen Verständnis Ihres Unternehmens. In strukturierten Gesprächen erschließen wir Ihre Geschichte, Werte und Zukunftsvision. Durch innovative Analysetools gewinnen wir zusätzliche Erkenntnisse über Marktposition und Entwicklungspotenziale. Das Ergebnis: Konkrete, messbare Ziele für Ihre strategische Entwicklung.

2. Strategie entwickeln

Hier entsteht Ihr individueller Strategiekompass: Basierend auf Ihren spezifischen Stärken entwickeln wir einen präzisen Fahrplan mit klaren Prioritäten und realistischen Meilensteinen. Besonderes Augenmerk legen wir dabei auf die Integration bestehender Erfolgsformeln mit neuen strategischen Chancen.

3. Gemeinsam umsetzen

In der Umsetzungsphase bringen wir Expertise in Veränderungsmanagement ein: Durch systematisches Projektmanagement und gezielte Unterstützung Ihrer Teams werden neue Prozesse nicht nur eingeführt, sondern aktiv gelebt. Mit unserem bewährten Implementierungsansatz stellen wir sicher, dass Veränderungen von allen Beteiligten getragen werden.

4. Erfolge sichern

Erfolgreiche Unternehmensentwicklung ist ein kontinuierlicher Prozess: In regelmäßigen Reviews evaluieren wir die erzielten Resultate und identifizieren neue Potenziale. Sie gewinnen ein etabliertes System zur dauerhaften Optimierung – die Basis für generationenübergreifendes Wachstum.

Bei evoplan entwickeln wir Lösungen, die messbaren Mehrwert schaffen und Ihr Unternehmen systematisch voranbringen.

Themen

Expertise mit Weitblick

Die Komplexität mittelständischer Unternehmensführung erfordert eine besondere Form der Beratung: Eine Expertise, die Fachkompetenz mit Verständnis für gewachsene Strukturen verbindet. Unsere Kernkompetenzen umfassen vier zentrale Bereiche der Unternehmensentwicklung.

Als Partner von Familienunternehmen wissen wir: Jede strategische Entscheidung muss neben analytischer Fundierung auch die spezifische Unternehmenskultur berücksichtigen. Von der Geschäftsmodellentwicklung bis zur digitalen Transformation – wir unterstützen Sie mit der erforderlichen Kompetenz und Diskretion.

Moderne Technologien wie KI setzen wir dabei gezielt als Instrument ein, um neue Perspektiven zu erschließen und Ihre Entscheidungsfähigkeit zu stärken.

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Strategie

In einem dynamischen Marktumfeld braucht Ihr Unternehmen klare strategische Leitlinien. Als erfahrener Strategiepartner unterstützen wir Sie bei der Definition und Umsetzung Ihres individuellen Entwicklungspfads. Komplexe Marktentwicklungen übersetzen wir in konkrete Handlungsoptionen, die sich präzise in Ihre Unternehmensrealität einfügen.

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Vertrieb

Nachhaltige Kundenbeziehungen sind der Schlüssel zu langfristigem Erfolg. Mit systematischer Vertriebsoptimierung stärken wir Ihre Bestandskundenbeziehungen und erschließen strategisch neue Marktpotenziale. Dabei bauen wir auf die typischen Stärken von Familienunternehmen: persönliche Betreuungsexzellenz und nachhaltiges Wachstumsdenken.

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Innovation

Gezielte Innovation sichert Ihre Zukunftsfähigkeit. Gemeinsam entwickeln wir ein Innovationsmanagement, das auf Ihren Kernkompetenzen aufbaut und diese strategisch erweitert. So schaffen wir systematisch den Rahmen für wertschöpfende Neuerungen – methodisch fundiert und stets mit Fokus auf konkrete Markterfolge.

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Organisation

Eine leistungsfähige Organisation ist das Fundament nachhaltigen Erfolgs. Durch systematische Personal- und Organisationsentwicklung optimieren wir die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen. Der strategische Einsatz moderner Technologien aktiviert dabei zusätzliche Potenziale in Ihrem Team und schafft zukunftsfähige Strukturen.

Partner und Kunden

Die Zusammenarbeit mit evoplan war von höchster Professionalität geprägt. Besonders beeindruckt hat uns die Fähigkeit, komplexe Sachverhalte schnell zu erfassen und in pragmatische Lösungen zu überführen. Die erzielten Ergebnisse übertreffen unsere Erwartungen und schaffen einen nachhaltigen Mehrwert für unser Unternehmen.

Thomas Weber Geschäftsführer Weber & Partner GmbH

20

Jahre Erfahrungen

15

Branchen

100

% Leidenschaft

95

% Zufriedenheit

Vertrauen wächst im persönlichen Dialog. Lassen Sie uns gemeinsam die Potenziale Ihres Unternehmens erschließen.

Kontakt

Gespräch vereinbaren

Dr. Tilmann Drebes, Gründer und Geschäftsführer von evoplan, Partner des Mittelstandes, Heidelberg
Dr. Tilmann Drebes (Diplom-Volkswirt)