Business Coaching

KLARHEIT
IM DIALOG

Als Führungskraft oder Unternehmer treffen Sie täglich wichtige Entscheidungen. Ich unterstütze Sie dabei – mit frischem Blick und strukturiertem Vorgehen.

Über Mich

Dr. Tilmann Drebes

Seit über 15 Jahren begleite ich Führungskräfte und Unternehmer in Veränderungssituationen. Meine Expertise: Strategie, Innovation, Vertrieb und Organisationsentwicklung – mit Fokus auf Mittelstand und Familienunternehmen.

Als promovierter Wirtschaftsforscher, Diplom-Volkswirt und zertifizierter INQA-Coach verbinde ich wissenschaftliche Fundierung mit praktischer Erfahrung aus eigener unternehmerischer Tätigkeit.

Meine Arbeitsweise: strukturiert, empathisch und immer mit Blick auf Lösungen, die zu Ihnen passen.

Perspektiven wechseln. Lösungen finden.

Arbeitsweise

Meine Arbeitsweise

Jedes Coaching ist individuell. Meine bewährte Vier-Phasen-Methodik bietet den Rahmen – flexibel an Ihre Situation angepasst.

1. Wo stehe ich?

Wir starten mit einer ehrlichen Standortbestimmung. In vertraulichen Gesprächen besprechen wir Ihre Situation, Herausforderungen und bisherige Lösungsversuche.

2. Wo will ich hin?

Hier entwickeln wir Ihr persönliches Zielbild: Was wollen Sie konkret erreichen? Welche Veränderungen streben Sie an? Wir definieren realistische Meilensteine, die zu Ihrer Rolle passen.

3. Wie komme ich dahin?

wJetzt erarbeiten wir tragfähige Lösungswege. Durch Reflexion, neue Perspektiven und praxisnahe Instrumente entwickeln wir konkrete Handlungsoptionen.

4. Was nehme ich mit?

Nachhaltigkeit entsteht durch Reflexion und Transfer: Wir sichern Ihre Erkenntnisse, evaluieren Fortschritte und sorgen dafür, dass Sie die Lösungen in Ihren Führungsalltag integrieren können.

Förderung

INQA-Coaching

Als zertifizierter INQA-Coach kann ich Sie im Rahmen des Förderprogramms begleiten. Das Besondere: Kleine und mittlere Unternehmen erhalten bis zu 80% Förderung der Coaching-Kosten.

INQA-Coaching richtet sich an Unternehmen mit maximal 250 Beschäftigten und fokussiert auf sechs zentrale Themenfelder der digitalen Transformation – von neuen Geschäftsmodellen über Führung bis hin zu Arbeitsorganisation und Unternehmenskultur.

Gemeinsam klären wir, ob die Fördervoraussetzungen für Ihr Unternehmen erfüllt sind und wie wir das Programm optimal für Ihre Ziele nutzen.

Klarheit schafft Handlungsfähigkeit.